為適應2024年市場形勢的變化，更好的服務市場和客戶，2023年11月19日-21日，山東壽光今朝農化有限公司組織召開了以【適應新形勢，實現新跨越，今朝農化全新啟航】為主題的2024年銷售工作會議，營銷部全體人員參會。

▲會議現場

會議伊始，今朝農化總經理賈全偉就目前市場形勢，公司未來發展方向，以及對各區域業務經理提出工作要求等方面發表重要講話，并制定三年規劃，實現2024年公司銷售額突破億元大關的短期目標。

▲賈全偉總經理講話

各大區經理對2024年的市場銷售規劃進行了為期3天的詳細討論，分別進行精準規劃，確保人人有規劃，事事有落實，化規劃為行動，化目標為結果。 此次會議針對2023年各市場區域的銷售業績及市場開拓情況進行總結與分析，并對來年工作做充分安排，為迎接即將到來的2024做開篇準備。

今朝農化總經理賈全偉先生對銷售部總體工作提出明確思路，要求“有計劃、有方向、有目的”拓展市場，以“能者上，庸者下”的用人原則組織團隊架構。

會議首先聽取了

各大區負責人的工作匯報

▲部分區域經理工作匯報

創新是企業的生命，

會議中，賈總分享并展示了公司科研技術攻關最新成果

▲科研新成果分享展示

無規劃，不營銷

今朝農化有限公司營銷總監付文龍，通過生動活潑的市場案例，深入解析“如何維護老客戶，開發新客戶”。并就2024年各市場任務目標做出相應部署，落實責任，精確目標，深化渠道，推陳出新，確保實現三年目標中的第一個新臺階如期完成。

▲營銷總監付文龍分享經驗

▲各銷售人員認真筆記

會議中自由討論環節

各業務經理就目前公司與市場形勢發表各自意見，展開了熱烈的討論！

▲各銷售人員進行熱烈討論

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！不忘初心、牢記使命的今朝人，將以更加飽滿的熱情，向著新年度、新目標發起新的沖鋒！2024，讓我們為了夢想，再出發?。?！